圖@Pixabay
香港近年興起「初創」（Startup），無論是年輕人或人到中年都希望憑個人才華勇創一番事業。香港打工仔工時長 、壓力大，大家都紛紛希望逃出局促的辦公室，自創天地，免得受老闆氣。
但俗語有話:「 萬事起頭難」，創業除了講求要有勇氣踏出第一步外，還要配合天時地利人和，就似一場賭局咁看你願不願意去下注。但要做一名穩嬴的賭徒並不是單靠運氣，懂得在賭博中長期取得收益率，懂得計算自己的勝負慨率才會下注，而作為香港五大初創企業之一Lalamove的創辦人— —周勝馥在其創業路上就成功賭贏了。
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他堪稱人生贏家，做過十優狀元、史丹福高材生、年薪百萬精英到職業賭徒他都嘗試過，玩德州話事啤玩足8年後，突然決定將自己所贏回來的3千萬孤注一擲，就像他Linkedin上的那句: 「可能這輩子就這麼一個機會。」結果，他又賭贏了，創立出現在人人認識的Lalamove，與其稱呼他為職業賭徒，不如稱他為一名投資有道的投資者。
Lalamove的技術盲摸期
Lalamove的發展，從開始到現在，在時間上也不能說完全沒有「失預算」，例如在創業最早的一段日子，就曾經因為創辦人們都不是技術出身，低估了軟件開發的「需時」。
團隊最初誤以為能聘用一班程式開發員，在兩至三個星期極速「揼出」首個手機App。「當時，我係西環租左一個住宅單位，仲同個team講，一日唔寫完，一日唔好出返嚟。結果佢哋真係好似無人返過屋企訓，一直係入面」周勝馥說道。結果，原本打算在一個月內搞定，結果整隊人一住就是7個星期的光景。
欠缺技術型創辦人的團隊，常見毛病之人，是低估技術基建的重要性，往往捨難取易，摘取「low hanging fruit」，並且要到中後期，方知道原來是得不償失。就算周勝馥貴為賭場長勝軍都差點預算錯誤。
Lalamove早年走過不少錯路，主要跟技術有關，包括在外擴展海外市場，其香港、新加坡及泰國推出的軟件，以至產品背後的管理系統，因為貪快沒有預留日後的溝通機制。也曾試過在進軍日本時全軍覆沒，他表示:「當時真係咩都唔識，公司得三個Tech人，連App都未有，就想進軍日本。結果係，埋單輸左200萬。」
現時Lalamove其業務版圖發展之快，但回想起來其實一路走來也嘗過跌跌碰碰先有今天的成績，走上初創之路的確要鼓起很大勇氣和保持輸得起的心，雖然Lalamove發展漸趨成熟，但周勝馥對於公司發展仍會有煩惱:「 基本上係單一產品同商業模式，當然可以預見未來幾年依然會增長得很快，但我覺得，要係目前產品見頂前，找到新嘅增長點、開發新嘅產品。 」可見搞Startup的確要不怕死，以及隨時保持創新精神才能站穩陣腳。
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